Servizio 02

AI applicata

Quasi tutto quello che viene venduto come AI è una dimostrazione. Quello che cambia i conti di un’azienda è più stretto e più noioso: un modello che legge i documenti che nessuno vuole leggere, e una persona che approva il risultato.

Una fila di armadi apparati lungo una sala macchine chiara, illuminata in modo uniforme da un lato

Dove i modelli ripagano il loro costo

  • Lettura di documenti

    Fatture, bolle, contratti, schede tecniche. Estrarre i campi che servono, segnalare i casi incerti e passarli a una persona invece di tirare a indovinare.

  • Risposte dai vostri materiali

    Ricerca sulla vostra documentazione, sui progetti passati, sui dati di prodotto o sullo storico assistenza, con la fonte di ogni risposta in chiaro perché qualcuno possa controllarla.

  • Classificazione e smistamento

    Ordinare richieste, ticket o candidature nella coda giusta con la priorità giusta. I modelli lo fanno bene e le persone lo trovano noioso.

  • Prime bozze

    Una prima versione di un preventivo, di una risposta, di una scheda prodotto o di un report, prodotta dai vostri dati e dai vostri testi passati, che una persona corregge invece di scrivere.

  • Agenti con approvazione

    Una sequenza di azioni che il modello completa da solo, con un punto di fermo definito in cui una persona autorizza prima che accada qualcosa di irreversibile.

  • Una valutazione prima di spendere

    Un intervento breve che prova l’idea sui vostri dati reali e riporta l’accuratezza che otterreste davvero. A volte quel documento dice di non costruire nulla.

Come si svolge un progetto AI

  1. 01

    Trovare il compito

    Settimana 1

    Cerchiamo un compito con un input chiaro, un output chiaro e un errore misurabile. I compiti senza questi tre elementi sono quelli in cui i progetti AI durano un anno e producono una presentazione.

    RiceveUn compito definito, una soglia di successo e un campione di dati reali.

  2. 02

    Misurare prima di costruire

    Settimane 2-3

    Eseguiamo il compito sul vostro campione e riportiamo accuratezza, costo per documento e tipi di errore. Vede i numeri prima di impegnarsi su uno sviluppo.

    RiceveUna valutazione scritta con le percentuali di accuratezza e i casi sbagliati.

  3. 03

    Costruire con una persona nel percorso

    Settimane 4-8

    Il sistema va in produzione con una fase di revisione, una soglia di confidenza e la registrazione di ogni decisione presa. Niente di rilevante accade senza che una persona possa vederlo.

    RiceveUn sistema attivo, un registro delle decisioni e l’interfaccia di revisione.

  4. 04

    Tenere d’occhio l’errore

    Continuativo

    Il comportamento dei modelli cambia nel tempo, e i vostri dati anche. L’accuratezza viene misurata su campioni nuovi e la soglia di revisione si sposta quando i dati lo richiedono.

    RiceveUn cruscotto di monitoraggio e un report mensile sull’accuratezza.

Come si svolge un progetto

Che cosa le diremo di non fare

  • Un chatbot sul sito perché ce l’hanno i concorrenti. Infastidirà i suoi clienti.
  • Sostituire una regola che già funziona. Se un controllo dà sempre la risposta giusta, un modello è un peggioramento.
  • Qualsiasi processo in cui una risposta sbagliata costa cara e nessuna persona controlla l’output.
  • Addestrare un modello proprio quando un modello generale più i vostri documenti fanno lo stesso lavoro a una frazione del costo.

Ci dica il compito e le diciamo se un modello può svolgerlo